《Project Management and Tender Procurement》
目錄
第1章 項(xiàng)目管理應(yīng)用知識(shí)體系
1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
1.2 項(xiàng)目管理任務(wù)
1.3 項(xiàng)目管理組織
第2章 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理
2.1 采購(gòu)與招標(biāo)采購(gòu)
2.2 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)、管理任務(wù)、主要方法和工具
2.3 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃與控制
第3章 工程建設(shè)項(xiàng)目管理
3.1 工程建設(shè)項(xiàng)目管理因素、模式及應(yīng)用
3.2 工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策
3.3 工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)
3.4 工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施
3.5 工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理
3.6 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理
3.7 建設(shè)工程專項(xiàng)合同
3.8 工程建設(shè)項(xiàng)目合同的管理
3.9 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理
3.10 工程建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
3.11 一體化管理體系的建立和運(yùn)行
3.12 工程建設(shè)項(xiàng)目投資與建安工程造價(jià)管理
3.13 工程建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第4章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理
4.1 貨物生產(chǎn)
4.2 貨物的質(zhì)量管理
4.3 國(guó)內(nèi)貿(mào)易的合同內(nèi)容與履行
4.4 國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作
4.5 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
4.6 國(guó)際貿(mào)易的支付
4.7 國(guó)際貨物運(yùn)輸
4.8 貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)
4.9 國(guó)際貿(mào)易項(xiàng)目的合同履行和管理
第5章 服務(wù)項(xiàng)目管理
5.1 服務(wù)項(xiàng)目概述
5.2 服務(wù)計(jì)劃
5.3 服務(wù)合同管理
5.4 服務(wù)項(xiàng)目管理實(shí)施
參考文獻(xiàn)